Стоит ли нанимать экс-предпринимателя на работу?

Раздел: Разное
23-03-2021

Владельцы производственных и торговых компаний зачастую опасаются брать в штат людей, ранее имевших свой небольшой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя (далее – ИП). Они полагают, что такие работники будут излишне самостоятельными и не станут соблюдать распоряжения начальника.

Подобные соображения нередко становятся причиной отказа в найме. Позвольте в данной статье отразить обе точки зрения на этот вопрос - ведь порой очень даже выгодно, если Ваш сотрудник приобрел навык самостоятельной работы в качестве ИП.

Каковы опасения нанимателя бывшего ИП?

В большинстве случаев бывший индивидуальный предприниматель решает уйти из самостоятельного плавания по бушующему морю бизнеса и стать наемным служащим, если его собственное дело оказалось недостаточно успешным, а ожидания высокой прибыли не оправдались. Однако не стоит придавать большого значения их неудаче. Важно другое – что эти люди в свое время задались целью создать собственное предприятие, сумели руководить и контролировать не один какой-то процесс, а все сферы жизнедеятельности компании. Это доказывает наличие у таких людей высокой степени ответственности, инициативности, настойчивости и решительности, а эти качества важны и для наемного работника. Те, кто смог стать ИП, однажды пожелали достичь новой ступени в своем развитии как личности и начать зарабатывать больше, а это дорогого стоит!

Как показывает практика, чаще всего решение об организации индивидуального предпринимателя обусловлено накопившейся неудовлетворенностью от неправильной организации работы в компании, где трудится такой человек. У него возникает желание попробовать собственные силы и создать более эффективное предприятие. Талантливый и толковый работник чувствует, что его возможности простираются дальше и выше, чем должность рядового сотрудника и предпринимает решительные шаги, увольняясь с прежнего места работы.

Но если бывший ИП решает вновь стать штатным сотрудником в большой компании, то любой толковый кадровик заинтересуется причинами такого решения. Опасения работодателя вполне понятны, он думает, что руководить тем, кто ранее сам был начальником, отнюдь нелегко. Для успешного выстраивания рабочих отношений с таким сотрудником, придется приложить усилия и возможно немалые – это и пугает будущего босса.

Еще один нюанс, который стоит учитывать – каждый ИП владеет обширными познаниями в самых разных отраслях предпринимательской работы ведь, работая в одиночку, он был сам себе юрист, бухгалтер, менеджер и логистик. Такие познания обычно поверхностны, поскольку не может один человек глубоко овладеть сразу несколькими профессиями, но сам ИП уверен в том, что он достаточно компетентен. В этом случае на новом месте работы в качестве подчиненного он может оспаривать решения руководства, полагая, что лучше разбирается в том или ином вопросе. Даже если такой сотрудник не станет озвучивать свои сомнения вслух, то уж мысленно может постоянно критиковать начальника за те или иные действия.

Также у потенциального руководителя бывшего ИП возникают опасения, что поработав в их компании некоторое время и узнав все тонкости и нюансы выбранного вида деятельности, такой работник вновь уйдет в самостоятельное плавание и станет опасным конкурентом. Он также может увлечь за собой на новое место коллег.



Добавить комментарий к публикации "Стоит ли нанимать экс-предпринимателя на работу?":
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

Другие статьи по теме:
 Приобретение недвижимости за рубежом
 Заключение договора аренды коммерческой недвижимости
 Работа в праздничные дни. Оформление приказа
 Инфраструктура рынка недвижимости
 Место и роль рационализации трудовой деятельности в развитии теории и практики организации труда