Основные трудности методологии планирования деятельности компаний в рыночных условиях хозяйствования

Раздел: Экономика предприятия
05-12-2020

Намеченная программа развития реформ и стабилизации экономики предполагает создание социально ориентированной, действенной экономики, обеспечивающей рынок высокотехнологичной, конкурентоспособной продукцией. Она обязана иметь возможность динамично развиваться на основе собственных внутренних ресурсов, восприятия прогрессивных достижений науки, прочного и органичного включения в мировое сообщество при обеспечении экономической неуязвимости и экологической безопасности. Предприятие с производственной субъекта становится на самом деле хозяйствующим. Потому создание целей и задач становится прерогативой самого хозяйствующего субъекта. Этот процесс осложняется необходимостью поиска и выбора собственного места в системе национального хозяйства и приобретает особое значение, так как определяет все последующие действия субъекта и его результаты. В повседневной экономической деятельности компаний и повседневной жизни людей, как писал Маршал, образовалась небезызвестная рыночная самостоятельность и привычка каждого самому подбирать собственный правильный путь, вера в собственные силы, осмотрительность и при этом скорость принятия решений, умения и способности предвидеть будущее и определять курс своих действий с учетом настоящих целей.

Сейчас все более и более возникает необходимость в планировании производственно-хозяйственной деятельности компаний для эффективного функционирования в условиях рынка, "... так как любому предприятию требуется планировать как Динамичные процесс, дающий возможность предвидеть и учитывать происходящие перемены внешней среды (концепция предприятия как открытой системы) и, приспосабливаясь, адаптировать внутренние факторы производства для собственного развития и дальнейшего роста ".

За последние десятилетия уровень планирования на предприятиях понизился. Такое положение дел, прежде всего, объясняется рядом объективных и субъективных причин. Объективные причины заключаются в недостатках долговременной централизованной системы планирования, которая является неадекватной рыночным условиям хозяйствования. Субъективные причины обусловлены недостаточной квалификацией руководителей и экспертов компаний, противоречия м/у экономической практикой и наукой хозяйствования, отсутствием методологической базы, которая была бы приемлемой для современных условий хозяйствования и т.д..

Изучением проблем планирования занимаются многие исследователи, в том числе: А.Орлов, Е.Рясних, В.Беседин, Р.Тян, И.Смолин, А.Богатирьов, Б.Панасюк, О.Кузьмин и др.. В ряде работ понятие методологии планирования рассмотрены в общей форме, в работах современных исследователей изложены только взгляды на трудности планирования в рыночных условиях хозяйствования, научно обоснованной методики подобного планирования в стране не выработано. Теперь, как подчеркивает М.Чумаченко, "... в качестве подобного путеводителя деятельности промышленного предприятия является учебник создан профессором А.Орлов. Однако этого не довольно. Предприятия нуждаются в современной методики планирования хозяйственной деятельности ..." .



Добавить комментарий к публикации "Основные трудности методологии планирования деятельности компаний в рыночных условиях хозяйствования":
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

Другие статьи по теме:
 Классификация затрат рабочего времени работника
 Технология выращивания молодняка лошадей
 На УСНО без нарушения закона
 Коммерческий расчет: сущность и принципы
 Недостатки ООО и достоинства ИП