Функциональное и содержательное значение коучинга на предприятии

Раздел: Экономика предприятия
16-05-2021

- Вид индивидуальной поддержки людей, ставящих своей задачей профессиональный и личностный рост, повышение персональной эффективности;

- Это непрерывный процесс общения менеджера и служащего, который способствует как успешной деятельности компании, так и профессиональному становлению сотрудника в обстоятельствах служебной деятельности, быстро меняются;

- Это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности, как профессиональной, так и личностной.

Итак, можем констатировать, что главным коучинг трактуется как тренировки и консультирования работников с целью максимальной реализации их потенциала. Порой коучинг применяют в психологии как метод психотренинга. Подытоживая приведенные определения, можем отметить, что коучинг следует понимать как деятельность, направленную на достижение целей и реализацию стратегии. Коучинг направлен на формирование поведения работника таким образом, чтобы максимально обеспечить самостоятельность и эффективность принимаемых им решений. Коучинг преимущественно проявляется в форме вопросов, поэтому мы предлагаем рассматривать его как метод менеджмента. Обобщая приведенные трактовки, предлагаем коучинг рассматривать как совокупность способов и приемов воздействия коучера на сотрудника с целью выявления и максимальной реализации его потенциала.

С целью раскрытия основных задач коучинга необходимо установить основные функции, которые он осуществляет на предприятии. В зависимости от вида деятельности, квалификации работников, особенностей отрасли, целей предприятия, коучинг может выполнять множество функций. Ученые рассматривают различные его возможности и характеристики в определенном функциональном контексте. Сводную характеристику функций коучинга представлено в табл.

Таким образом, выполняя перечисленные функции, коучинг обеспечивает высокие стандарты выполнения задач; поддерживает систему партисипативного управления; создает атмосферу, которая стимулирует креативность, генерацию новых идей; является надежным фундаментом корпоративной культуры, поскольку проявляется через поддержку, сотрудничество и партнерство; помогает предприятию приобрести новых конкурентных преимуществ. Итак, сегодня в большинстве передовых компаний коучинг является действенной составляющей концепции управления человеческими ресурсами, поскольку применяется в планировании, отборе, адаптации, мотивации, обучении и развитии, аттестации и оценке персонала.

Выводы и перспективы дальнейших исследований. Итак, в этом исследовании обобщены семантику категории коучинг и приведены основные функции коучинга. Понимание категории коучинга менеджерами предприятия позволит повысить эффективность его использования на предприятиях.



Добавить комментарий к публикации "- Вид индивидуальной поддержки людей, ставящих":
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример:

Другие статьи по теме:
 Недостатки ООО и достоинства ИП
 Финансовое состояние предприятия
 Системы и методы планирования рабочего времени
 Заключение с работником гражданско - правового договора
 Отмена ККТ для плательщиков ЕНВД